無漬油霧油
安美無漬油霧油SWT320本產品為無漬體系潤滑油品，是在合成基礎油中將邊界潤滑劑、油性劑、成膜劑等協(xié)同配伍，形成潤滑性能極佳的復合型油品，對重載軸承相對運動摩擦副表面提供完整油膜式流體抗磨潤滑保護。
“走進安美” 線下交流沙龍圓滿舉辦！
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本網訊：11月9日，由安美科技股份有限公司（以下簡稱：安美）、北森聯(lián)合舉辦的“走進安美”活動在安美東莞總部舉辦，來自工業(yè)制造、自動化、新能源等領域的企業(yè)領導、專家、行業(yè)精英共60余人齊聚一堂，共話企業(yè)人力資源管理與企業(yè)發(fā)展。
活動開始，安美董事長對各位到來的嘉賓表示歡迎，分享了企業(yè)管理者對于人力資源的理解，希望通過本次活動，促進行業(yè)企業(yè)對人才的重視程度提升，同時加強企業(yè)之間的互動，交流經驗，共同發(fā)展。
《工業(yè)4.0時代，行業(yè)更需要人才賦能》
在工業(yè)進入4.0時代的大背景下，對于工業(yè)行業(yè)，人才的競爭就是企業(yè)的競爭，現(xiàn)實中，人才招不到，用人沒方法，企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理脫節(jié)，效率低成本高……桎梏企業(yè)人才發(fā)展與戰(zhàn)略落地。
企業(yè)如何招對人、用對人、留住人?如何構建高效的人才管理體系？如何讓人才深度賦能企業(yè)？
《企業(yè)人力資源三條賦能“金點子”》
會上，安美營銷總監(jiān)為現(xiàn)場人員進行了“人力資源如何支持企業(yè)戰(zhàn)略并賦能業(yè)務”主題分享，從企業(yè)戰(zhàn)略層面剖析企業(yè)人才結構管理，指出企業(yè)普遍存在的誤區(qū)，提出人才應與企業(yè)業(yè)務、產品、戰(zhàn)略匹配，才能助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。
隨即，分享了企業(yè)人力資源三條賦能“金點子”：
賦能第一條：讀懂企業(yè)的核心組織能力
賦能第二條：區(qū)隔三種業(yè)務類型關注要點
賦能第三條：HRM和公司的愿景戰(zhàn)略匹配度
在過去的兩年時間里，安美科技實行科學化、標準化人才管理，打造了專業(yè)團隊，提供了精心服務，研發(fā)了特色產品，創(chuàng)新了工藝技術，搭建專精特新工業(yè)耗材輔機采購商城—冠聯(lián)商城。
通過培養(yǎng)1個或一小批人才就能打通一個業(yè)務領域，撬動一個市場，賦能一家企業(yè)，助推一個行業(yè)，如火爆市場的智能刀具柜、全自動碳氫真空超聲波清洗機等顛覆性的創(chuàng)新產品，都是人才支持集團戰(zhàn)略、深度賦能業(yè)務最好的佐證！
《建立人才管理模型，打造管理閉環(huán)》
能引得進，更要能管得好。安美人力資源部總監(jiān)現(xiàn)場分享了安美是如何通過“人力筑底”“腰里有才”“腰金衣紫”構建穩(wěn)定的等邊三角形人才管理模型，實現(xiàn)人才快速增長。為現(xiàn)場嘉賓提供了能直接復制到企業(yè)使用的打造管理閉環(huán)的方案。
《人力資源賦能，看安美如何踐行》
安美堅持“以人才為發(fā)展之本，為伙伴成就夢想”的人才觀，多渠道引進人才，多形式培養(yǎng)人才，多路徑使用人才，多舉措管理人才，除了面向社會廣泛招攬人才，安美還與幾十所高校合作，引進管理、運營崗位人才，全國150+個服務駐點提供就業(yè)崗位。
先后構建東莞、蘇州國內一流研發(fā)中心、4000多平米的國家級實驗室、先進的試驗設備體系，持續(xù)放大人才磁場效應，吸引了一批高學歷科研人才，其中多為研究生、博士等。
2021年，安美獲批設立廣東省博士工作站，多次獲得獲得“東莞市最佳雇主”殊榮，進一步搭建了培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才和促進產學研結合的重要平臺。
這些人才借助平臺，發(fā)揮自身的潛能和價值，成為安美科技創(chuàng)新人才隊伍的中堅力量和重要生力軍，取得了一批高水平的科研成果，為攻關核心技術及推進行業(yè)發(fā)展而聚力，為安美高質量發(fā)展提供了強有力的人才保障和智力支撐。
